中国邮政速递物流股份公司在沪召开 “三效”工作推进研讨会
近日，中国邮政速递物流股份有限公司在沪召开提升处理中心“三效”工作推进与经验交流研讨会议。股份公司副总经理姜文渊出席会议并作重要讲话，上海邮政EMS总经理王爱平出席会议并致欢迎辞。
会议强调，2018年网运工作的总体目标就是要“稳时限、保承诺、提效率、降成本”，实现降本增效更是网运工作的重中之重，各地处理中心要力争生产出效率、管理出效果、为企业创造效益。要深刻领会推进“三效”工作的重要意义，同时要直面网运降本增效工作过程中存在的突出问题，以人为本、脚踏实地，全面扎实推进处理中心提升“三效”与转型升级工作。一是要深入推行按件计酬，激发基层管理者和一线员工的主动性和创造性；二是要全面推行损益核算，加快处理中心转型升级；三是要切实加强相互之间、行业之间的对标管理，提升企业竞争力；四是要持续优化流程和内部员工结构，强化邮路运行效益管控；五是要以人为本，坚持维护和保障一线员工合理权益。会议指出，处理中心提升“三效”，加快转型工作目标明确，责任重大，全网上下必须进一步凝心聚力，增强使命感和紧迫感，积极行动，狠抓执行，促进全网运行提质增效，促进企业核心竞争力不断增强。
会议期间，上海、武汉、济南、沈阳、福州、南京、泉州、湖州处理中心负责人分享了各自的管理、工作经验。上海邮政EMS邮件处理中心总经理石云作题为《“众创众享”谋利润 改革创新促发展》的专题发言，重点汇报了上海公司通过深化利润中心建设、贯彻众创众享理念、在实践中不断创新等手段全面提升企业效益、提升全员效率、提升管理效果方面取得的成绩。
当晚，与会人员在上海邮政EMS网运部总经理陈煦的陪同下赴洞泾作业点进行现场调研，使他们对上海洞泾场地现有规模、场地设备及处理能力有了更加全面、直观的认识。AGV自动分拣机器人也引起了参观人员的浓厚兴趣，他们纷纷驻足观看，详细询问自动分拣系统处理邮件的规格、处理效率等情况；生产场地大屏幕上滚动播放的员工每日计量计酬工作绩效考核、袋牌色牌管理和袋牌数字化管理体系等充分展现了上海处理中心在探索精细化管理模式上所取得的新突破。