申通快递全面部署 赢下99大促这一仗
天猫99大促营销季已至，申通快递严阵以待，积极行动，加强网络监控、质量管控、应急预控，采取各种有力措施，确保全面打好打赢 “99大促”这场仗，确保企业寄递渠道平稳运行。
在天津，天津申通运营总监孟晶告诉记者，9月9日，公司部分客户发件量呈井喷之势。“客户LYL平常日发件量是5000-6000单，昨天增长到15000单；客户SSFZ平常发件量3000单/日，昨天增长到13000单；客户SZSS平常日件量5000，昨天增长到20000单……
为了应付业务小高峰，天津申通提前做好活动预案，扎实做好各项准备工作；提前跟客户沟通，确认发货频次、流向、货品内容；天津中转部按照快件流向及时增加汽运资源和分拣操作人员；做好员工关爱，为员工加餐，提高伙食质量，让员工吃饱、吃好。
企业的竞争同时也是质量的竞争、成本的竞争，孟晶表示，今明两天，天津中转部会鼓励员工适当延长工作时间，一来减少临时用工的人数，保障操作质量，降低人力成本；二来也是体现多劳多得的分配原则，为员工发放加班费，增加员工收入。
在上海，9日上海省公司发件量环比8日增长了102.2%，但上海省公司副总经理马联彬告诉记者，基本没有压力。马联彬透露，这次99大促之前，上海公司组织召开了三次备战动员会，在人员、运力、场地、信息安全等方面，进行了周密部署，制定了完善的保障预案。同时，明确了职责分工，责任到班组、到岗位。
“昨天晚上，我们增加了60来台干线运输车辆，还增加了到重点转运中心的直发线路，从集散中心直发至杭州、江阴，减少流转环节，提升快件时效。”
马联彬说，在保障日常工作正常开展的基础上，上海省公司还动员办公室行政人员前往转运中心支援一线操作。“帮忙扫描分拣、调度车辆，大家的目标只有一个，就是打赢上海申通99大促战役。”
在申通快递上海金山网点，金山申通9日发件量达到了9万单，相比平常增长了一倍还多。然而，金山申通负责人罗樟林却满不在乎。“99大促对我来说，是小意思。”
满不在乎的背后是充足的准备。99大促前，罗樟林提前跟客户沟通货量等情况，再根据预测货量，外租了10余台货运车辆，保障所有快件及时发运。
金山申通的自动分拣设备也发挥了很大作用。罗樟林告诉记者，2017年，他斥资400万元安装了一条自动化分拣流水线，现在这个流水线每小时可分拣快件1.6万票。“速度快、效率高，解决了我很大的问题。”