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速尔快递全国高层领导召开实名收寄工作部署会议

10月23日，速尔快递全国高层领导召开实名收寄工作部署会议。本次会议主题为“百分百实名收寄”，就如何提高速尔快递全网实名率展开充分讨论。出席会议的领导有：速尔快递常务副总经理殷芳义、华南大区总经理兼西北大区总经理冯川、华北大区总经理蒋维林、华中大区总经理兼西南大区总经理吴志鹏、总部总经办主任张永生、信息管理中心总监刘志强、网络管理中心总监夏虹、质量管理中心总监周芸、商务管理中心副总监张光春以及速尔所属各省区总经理和相关项目负责人。

会上，速尔快递总部信息管理中心总监刘志强向与会人员汇报了实名相关数据、阐明录单改动内容和意义，并与参会人员一起探讨了接下来的“实名推动计划”。前期，速尔快递总部采取“逐步走”的方式，分阶段推动“实名收寄”工作；目前，已到了全国冲刺阶段，全面落实“100%实名收寄”，保证业务员、收件方及寄件方的姓名、电话、地址等实名信息采集完整。会中，刘总还为参会人员介绍了“100%实名收寄”的意义：一是实名收寄可快速推进企业精细化、规范化管理；二是录单前置为网点提供了充分的便利，仅输入姓名或联系方式即可快速识别目的地抬头；三是未来实名收寄将会作为一项常态化工作，全网人员必须予以高度重视。

随后，速尔快递各省区相关负责人针对如何进一步推动“实名收寄”工作，提升速尔快递实名收寄信息系统的应用提出了有效建议：

1、实名收寄宣导培训会，提升安全意识，学会应用实名收寄系统；

2、实名收寄”作为今后信息化、常态化安全工作的发展方向；

3、格落实加强国家邮管局“三个100%”工作要求，安排专人值班。

同时，速尔快递总部领导表示：实名收寄工作主要由省区落地实施，总部将会予以全力支持与配合。

最后，速尔快递常务副总经理殷芳义充分肯定了总部信息管理中心的成绩，并对接下来提升实名率的推广计划提出明确要求：

1、全成为常态化工作，各省区成立安全工作小组，明确安全责任人，专人专项负责安全工作；

2、与省区做好充分交流，引导意识实名收寄的重要意义；

3、网点要改变观念，重视信息化工作；

4、求“最便利”的信息渠道，尽可能减少网点的操作压力；

5、思考，尽可能分步走，明确今后安全工作的方向与步骤。