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申通快递加强转运中心经营管理人才队伍建设

为适应人才发展需求，增强公司经营能力，搭建转运体系人才梯队，提升公司整体核心竞争力，近日，申通快递开展了2019年转运中心储备经理选拔、培训工作。

动员会上，公司相关负责人表示，2018年是申通快递走向省区规范化管理和直营化体制改革落地的一年，运营管理中心围绕“提升服务质量、控制运营成本”等方面开展了一系列工作，取得了预期效果。

2019年是申通快递“业务发展年”，运营管理中心将通过加强转运体系人才队伍建设和转运中心经理末位淘汰等举措，持续推进转运体系横向到边、纵向到底，实现精细化管理，为公司业务发展目标的完成奠定坚实基础。

该负责人强调，公司当前一些转运中心经理专业素质和管理水平已经无法满足新形势下公司科学管理和高效生产的经营要求。2019年，运营管理中心将对一些工作不力、指标无改善、目标不达成、问题比较多的转运中心进行组织调整。

本次转运中心储备经理选拔工作得到了总公司各职能部门、各省公司、片区、转运中心的大力支持，由各单位推荐、员工自主报名人员共40人，外部招聘人员共20人，通过报名资质审核和面试环节，最终共计35人获得转运中心储备经理资格。

选拔工作完成后，申通快递总部将分阶段对储备经理们进行管理培训、应知应会测试、基层岗位实习、实战历练、职能学习测试、业务集训、军训和任职资格认证，提升储备经理们的管理能力、实践能力，以便其尽早投入到实际工作中去。