上海市邮政速递公司学习阿米巴经营理念
为使上海市邮政速递公司的经营发展走上可持续健康发展道路,公司组织了学习阿米巴经营模式活动。
公司向机关各部门助理及以上管理人员、各二级单位领导班子、营业部经理、各单位职工代表发放了《稻盛和夫的实学——阿米巴模式》实体书;邀请国家会计学院研究阿米巴经营模式的专家团队,开展阿米巴经营模式培训;通过下发PPT培训课程及员工宣传教育材料,使公司干部员工广泛认同阿米巴经营模式和理念。
为更好地推进此项工作,公司制定了阿米巴经营模式推进工作方案。4月上旬,在公司各单位推荐的基础上,对所属单位进行相关调研并选取了各单位阿米巴经营模式的试点部门。
同时,公司每周组织一次与阿米巴研究专家的研讨会,辅导试点单位推进阿米巴经营模式的实践应用,为探索出一条适应上海市分公司科学发展之路奠定坚实基础。
公司向机关各部门助理及以上管理人员、各二级单位领导班子、营业部经理、各单位职工代表发放了《稻盛和夫的实学——阿米巴模式》实体书;邀请国家会计学院研究阿米巴经营模式的专家团队,开展阿米巴经营模式培训;通过下发PPT培训课程及员工宣传教育材料,使公司干部员工广泛认同阿米巴经营模式和理念。
为更好地推进此项工作,公司制定了阿米巴经营模式推进工作方案。4月上旬,在公司各单位推荐的基础上,对所属单位进行相关调研并选取了各单位阿米巴经营模式的试点部门。
同时,公司每周组织一次与阿米巴研究专家的研讨会,辅导试点单位推进阿米巴经营模式的实践应用,为探索出一条适应上海市分公司科学发展之路奠定坚实基础。