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申通快递召开总结“双十一”暨迎战“双十二”旺季高峰保障动员大会
近日，申通快递在公司总部召开了总结“双十一”暨迎战“双十二”旺季高峰保障动员大会，对“双十一”快递服务工作进行总结分析，对 “双十二”旺季保障工作进行安排部署。申通总部高管、运营体系负责人、各大片区经理、网点公司负责人参加了会议。
会议通报了申通各网点“双十一”业务旺季期间业务量数据和服务保障工作的基本情况，指出了各网点存在的问题和隐患，并提出了相应的整改措施。会议还从组织保障、高峰期业务量分流措施、运能保障、场地投入、24小时运作模式、岗前培训及员工关怀、信息化、安全生产等方面对 “双十二”旺季服务保障工作进行了安排部署。
会议要求，各网点公司要相互学习、相互促进，务必要在“双十二”业务高峰到来之前，做好人员、车辆、场地等各方面的充分准备；要成立“双十二”高峰期间指挥保障小组，制订快件从揽收、运输、分拣、派送等各个环节的安全保障措施，提高应急防范能力，明确安全责任，确保快件无积压、无延误、无损坏，确保全网寄递渠道安全通畅。
会议强调，务必要强化责任意识，按照“谁经营谁负责、谁揽收谁负责”的原则，将安全寄递责任落实到个人，将“三个百分百”安全制度落到实处；务必要强化担当意识，对出现快件滞留现象的片区、转运中心、网点进行问责，对责任片区总经理、转运中心经理直接撤职，并对责任网点严厉处罚；务必要强化使命意识，打好今年的“双十二”这一仗，既是对运营能力、服务保障工作的检验，也是对申通团队、领导能力和管理水平的严峻考验，一定要在思想上高度重视、精神上鼓足干劲、工作上通力合作，做到全员动员、全员皆兵、全力以赴、全面保障。