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宅急送关于组织开展“开门红”培训月活动
上海宅急送分公司为了促进广大新老员工进一步明确掌握公司管理规定、价格标准、操作要求，为2017年全面创收打下坚实基础，组织开展了分公司“开门红”培训月活动。活动时间2017年2月10日-2017年3月20日，主要培训四个方面:1、宣讲2017年工作规划和相关政策，明确工作方向和思路； 2、统一部署需各部门、所（厅）、配推进的重点工作；讨论研究并确定创收、质量、品质提升及成本管控方向；4、讨论研究并制定各项工作的阶段目标及推进措施。本部培训会议上海分公司全体职员参加，以讲师课堂讲授为主，以学员课堂提问互动交流为辅，通过经验交流、学习考试，达到共同提高之目的。通过培训不断学习完善提高，学习研讨成果要大胆在工作中使用和创新。